1月7日下午，公司在十樓大會(huì)議室召開(kāi)2018年對(duì)標(biāo)管理工作總結(jié)會(huì)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，綜合辦公室負(fù)責(zé)人介紹2018年公司各版塊對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展情況，技術(shù)發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、項(xiàng)目管理部、QHSE部、人力資源部負(fù)責(zé)人分別對(duì)過(guò)去一年對(duì)標(biāo)管理工作和2019年對(duì)標(biāo)管理工作計(jì)劃做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)過(guò)去一年在各版塊對(duì)標(biāo)管理工作中所取得的成效給予了肯定，并對(duì)2019年對(duì)標(biāo)管理工作的開(kāi)展提出要求：

一要在全公司“立思想、變觀念、強(qiáng)意識(shí)”，深刻理解對(duì)標(biāo)管理工作對(duì)于公司發(fā)展和管理水平提升的重大意義；

二要嚴(yán)格要求重點(diǎn)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕敷衍了事的工作風(fēng)，工作開(kāi)展要有實(shí)質(zhì)性的要求和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；

三要在引入行業(yè)標(biāo)桿的同時(shí)，工作應(yīng)在全公司范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)、全員參與，不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理工作的組織建設(shè)；

四要實(shí)事求是、逐步實(shí)施，各部門(mén)要對(duì)工作有更高的要求，不斷提高各領(lǐng)域管理提升工作中的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè)水平；

2019年是公司發(fā)展和各大項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年，各領(lǐng)域?qū)?biāo)管理工作也應(yīng)有組織、有重點(diǎn)的進(jìn)行，相信在全體員工的共同努力下，本年度對(duì)標(biāo)管理工作也能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為公司整體管理水平的提升做出貢獻(xiàn)。