省長胡和平到陜煤化集團調(diào)研指導(dǎo)工作

       

        715日,陜西省省長胡和平到陜西煤業(yè)化工集團調(diào)研指導(dǎo)工作。他強調(diào),要積極應(yīng)對能源價格低迷的不利影響,以科技創(chuàng)新培育發(fā)展新動能,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提高市場占有率,以不斷深化改革降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,為全省經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮支撐作用。省政府秘書長陳國強,省發(fā)改委副主任、省能源局局長張申良、省工信廳副廳長許蒲生,省財政廳副廳長蘇新泉等陪同調(diào)研。陜煤化集團董事長、黨委書記楊照乾,總經(jīng)理嚴(yán)廣勞及集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)各部門負責(zé)人參加匯報會。

胡和平一行首先來到陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室,詳細了解技術(shù)研發(fā)路線、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品銷售等情況,指出要緊扣市場需求開發(fā)高端化、高附加值產(chǎn)品,走現(xiàn)代煤化工差異化發(fā)展新路子。

在聽取了陜煤化集團的匯報后,胡和平指出,面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,上半年全省經(jīng)濟總體運行平穩(wěn),呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進態(tài)勢。針對能源產(chǎn)業(yè)下行壓力仍然較大的形勢,作為世界500強企業(yè)和我省骨干企業(yè),陜煤化集團一定要堅定信心、攻堅克難,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為工作主線,抓重點項目建設(shè)擴大有效投資、大力推進“三個轉(zhuǎn)化”,加速能源化工產(chǎn)業(yè)高端化進程。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,依靠技術(shù)進步促進成果轉(zhuǎn)化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動轉(zhuǎn)型升級。要持續(xù)深化國有企業(yè)改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過科學(xué)化、精細化管理降本增效。要更加注重發(fā)揮金融促進實體經(jīng)濟發(fā)展的作用,不斷提升資本運作能力,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。要融入“一帶一路”戰(zhàn)略開放發(fā)展,積極開展國際產(chǎn)能合作,通過“走出去”拓展發(fā)展空間。

楊照乾在匯報工作時講到,今年以來,在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省上各有關(guān)部門的鼎力支持下,陜煤化集團主動出擊,積極應(yīng)對,努力在提質(zhì)增效上下功夫,在轉(zhuǎn)型升級上花力氣,在改革創(chuàng)新上求突破,保持了各項工作的平穩(wěn)運行和職工隊伍的總體穩(wěn)定。上半年,集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢,總體呈現(xiàn)出“基本企穩(wěn),好于預(yù)期”特點。并對在煤炭、鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能深入推進的大環(huán)境下,集團公司當(dāng)前所面臨的困難和問題客觀的進行了分析。同時講到,下半年集團公司將重點抓好以下幾項工作,一是科學(xué)組織生產(chǎn)和銷售,努力實現(xiàn)與市場的同頻共振。二是抓好融資和資金管理。三是持續(xù)推進分流安置和機構(gòu)精簡工作。四是全力做好治虧創(chuàng)效及盤活存量資產(chǎn)工作。五是推進體制改革及混合所有制試點工作。六是積極推動“三供一業(yè)”移交分離。七是對安全、環(huán)保和穩(wěn)定工作常抓不懈。最后,還對集團公司“十三五”規(guī)劃及長遠發(fā)展的基本思路進行了匯報。

匯報會上,省有關(guān)部門對集團公司提出的建議和請求進行了解釋,并表示將繼續(xù)支持陜煤化集團改革發(fā)展工作。嚴(yán)廣勞在會上對集團公司有關(guān)工作也作了補充匯報。(何武宏)

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