欧美激情电影片在线观看,999视频精品全部免费品,中文字幕精品一区二区三区在线

當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁 >> 新聞中心 >> 企業(yè)新聞

用創(chuàng)新文化書寫化企輝煌

時(shí)間：2012-03-07

春節(jié)剛過，記者走訪石油化工企業(yè)發(fā)現(xiàn)，“創(chuàng)新”成為了不少企業(yè)老總提及新年新打算時(shí)的關(guān)鍵詞匯。這并非落在紙面上的空泛說辭。記者在采訪中了解到，將創(chuàng)新作為一種企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)管理的方方面面，已是一些石化企業(yè)擺脫困境，在市場上脫穎而出的經(jīng)驗(yàn)之談?！皠?chuàng)新型企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)走向成功的助推器?！边@是不少企業(yè)老總在接受記者采訪時(shí)的感慨。
　　“如果沒有創(chuàng)新文化做支撐，注冊資金僅50萬元的勝幫公司決不會在強(qiáng)手如云的商戰(zhàn)中取得輝煌戰(zhàn)績?！标兾髅簶I(yè)化工集團(tuán)（上海）勝幫技術(shù)有限公司董事長韓保平坦言。
　　勝幫公司成立于2006年，成立伊始即明確提出了“服務(wù)、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化內(nèi)核。憑借自主開發(fā)的煤焦油加氫專用催化劑和定制化的工程設(shè)計(jì)及貼心服務(wù)，勝幫公司迅速贏得了用戶信賴，企業(yè)規(guī)模迅速增長。2011年，僅有150名員工的上海勝幫公司，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.16億元，實(shí)現(xiàn)利潤3272萬元，同比增長20余倍，勝幫公司也成為國內(nèi)煤焦油加氫領(lǐng)域最權(quán)威的工程公司。
　　韓保平告訴記者，企業(yè)的創(chuàng)新文化首先應(yīng)該體現(xiàn)在對人才創(chuàng)新精神的培養(yǎng)上。勝幫公司在招聘員工時(shí)，除少數(shù)崗位外，一律招聘沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生?！皼]有工作經(jīng)歷就不會受到經(jīng)驗(yàn)束縛。他們可塑性強(qiáng)，敢想、敢干、敢于創(chuàng)新，就好比一張白紙，可以根據(jù)公司的發(fā)展愿景和客戶需求提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)與服務(wù)，創(chuàng)新性地滿足用戶的個(gè)性化需求?！表n保平說。
　　黑龍江七臺河市寶泰隆煤化工股份公司總經(jīng)理?xiàng)顕橥瑯酉蛴浾邚?qiáng)調(diào)了增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)發(fā)展中的重要作用：“在我們這里，每一位員工都是一個(gè)活躍的創(chuàng)新因子，每一位員工都可能因?yàn)橐粋€(gè)合理化建議、一個(gè)大膽的設(shè)想、一個(gè)被實(shí)踐證明行之有效的技改革新而受到大家的尊重和公司的嘉獎(jiǎng)。公司提拔錄用干部時(shí)，一不論資排輩，二不看學(xué)歷高低，只要給公司作出了貢獻(xiàn)，具有創(chuàng)新精神，都可能被提拔重用。只有在創(chuàng)新文化與配套激勵(lì)政策的共同推動下，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種整體的創(chuàng)新氛圍。”
　　據(jù)介紹，作為一家傳統(tǒng)煤焦化企業(yè)，自2009年將創(chuàng)新元素注入企業(yè)文化后，寶泰隆公司發(fā)生了脫抬換骨的變化，不僅建成了全球首套高溫煤焦油加氫裝置，還申請了焦?fàn)t煤氣聯(lián)產(chǎn)甲醇—甲醇弛放氣制氫—煤焦油加氫制取車用調(diào)和油的技術(shù)專利。
　　相對于基層員工而言，企業(yè)決策層的創(chuàng)新意識往往更直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。對此，凱迪西北橡膠有限公司（原西北橡膠廠）的領(lǐng)導(dǎo)班子深有感觸。1997年，面對體制僵化、虧損嚴(yán)重的西北橡膠廠，他們首先創(chuàng)新用人機(jī)制，實(shí)施競爭上崗、優(yōu)勝劣汰，同時(shí)在資本運(yùn)營與技術(shù)進(jìn)步方面也進(jìn)行了大膽革新。
　　2000年初，囊中羞澀的西橡人為上馬一條500萬元的高壓膠管生產(chǎn)線，以極大的膽魄和勇氣，沖破政策與傳統(tǒng)觀念的束縛，毅然與民營企業(yè)聯(lián)手，共同打造了高壓膠管生產(chǎn)項(xiàng)目。正是這一當(dāng)時(shí)看來石破驚天的決定，徹底改變了企業(yè)的命運(yùn)。當(dāng)年，350萬米/年高壓膠管生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，不僅終結(jié)了我國高壓膠管長期依賴進(jìn)口的歷史，也使凱迪公司一躍成為我國最大的高壓膠管生產(chǎn)商。
　　2011年，面對歐美貿(mào)易壁壘等不利因素，凱迪公司再次擎起“創(chuàng)新”這桿大旗，明確當(dāng)年為公司“技改項(xiàng)目執(zhí)行年”，累計(jì)投入3600萬元資金，實(shí)施了67項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)了高性能高脈沖鋼絲編織管、導(dǎo)靜電膠管、導(dǎo)電型材等30個(gè)新產(chǎn)品，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5億多元?！皩?shí)踐證明，擁有創(chuàng)新文化的企業(yè)，才能立于不敗之地；擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)，才能直面一切困難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的輝煌?！眲P迪公司董事長黃建華由衷地說。
　　創(chuàng)新文化不僅成就了一度陷入困境的中小型企業(yè)，也是那些業(yè)內(nèi)聞名的特大型國有企業(yè)攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的利器。
　　作為我國第四大國有石油企業(yè)，陜西延長石油集團(tuán)有限公司的“家底”并不厚實(shí)——該公司所擁有的均為低滲、超低滲透油藏，單井日產(chǎn)油量不足正常油井的1/20。對此，延長石油集團(tuán)創(chuàng)造性地開發(fā)了油藏提前注水增壓、間斷抽采、水氣混合驅(qū)油等實(shí)用新技術(shù)，使百年油田原油產(chǎn)量連續(xù)5年超過1000萬噸。集團(tuán)還根據(jù)陜北地區(qū)煤氣油鹽富集的特點(diǎn)，提出油氣煤鹽綜合利用的發(fā)展思路。其規(guī)劃建設(shè)中的靖邊煤油共煉項(xiàng)目一旦成功，將開啟煤油共煉之先河，為我國石油戰(zhàn)略安全探索一條嶄新的途徑。
　　延長石油集團(tuán)總經(jīng)理助理李大鵬認(rèn)為，延長石油集團(tuán)之所以從1907年持續(xù)輝煌至今，關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈地開展技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新。例如，為了吸引高素質(zhì)人才加盟，延長石油集團(tuán)在陜西國有石化企業(yè)中率先實(shí)施“年薪制”，建立了工程技術(shù)干部晉升制度和院士專家工作聯(lián)絡(luò)辦公室，使延長石油集團(tuán)的健康發(fā)展有了高參和智囊；榆林煉油廠在陜西省率先開展了“個(gè)人職業(yè)規(guī)劃”活動，使領(lǐng)導(dǎo)了解到員工的真實(shí)想法、人生目標(biāo)與理想，在日常工作中靈活調(diào)整員工崗位，盡量使每一位員工發(fā)揮特長，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。另外，延長石油集團(tuán)每年還投入幾十億元科技經(jīng)費(fèi)，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)優(yōu)秀工程技術(shù)人才，極大地調(diào)動了員工學(xué)文化、搞創(chuàng)新的積極性。每年來自員工的合理化建議和革新多達(dá)數(shù)百條，延長石油集團(tuán)也從此前技術(shù)落后且單一的石油開采煉制企業(yè)，成長為煤氣油鹽并舉的國內(nèi)外知名的能源化工旗艦。
　　“一個(gè)沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)是難以持續(xù)的，只有為企業(yè)注入創(chuàng)新文化元素，才能打造出‘百年老店’，也才能夠在不斷變化的內(nèi)外形勢下使企業(yè)不斷創(chuàng)造出新的更大的輝煌?！崩畲簌i這樣說。