倡導(dǎo)以“艱苦奮斗 勤儉節(jié)約”為主要內(nèi)容的廉潔文化

----六論學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢。我們倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，是要在任何時(shí)候都保持清醒的頭腦，無(wú)論身處順境還是逆境，都能勝不妄喜、敗不惶餒，以昂揚(yáng)的斗志，不屈的精神，守土有責(zé)、奮力開(kāi)拓。我們有理由相信，此以“艱苦奮斗 勤儉節(jié)約”為核心的廉潔文化，定能在企業(yè)進(jìn)一步營(yíng)造起風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助力我們的企業(yè)駛出困境，逐浪在風(fēng)光旖旎的航程上。

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,早在黨的八屆二中全會(huì)上，毛澤東同志就講過(guò)一個(gè)“酸菜里面出政治”的故事，強(qiáng)調(diào)“艱苦奮斗是我們黨的政治本色”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“抓改進(jìn)工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作都很重要，但最根本的是要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神”。應(yīng)該說(shuō)，在新的歷史時(shí)期，能不能堅(jiān)守艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，既是關(guān)系黨和人民事業(yè)興衰成敗的大事,也是一個(gè)企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青的決定因素。

心存清廉勤奮進(jìn)，簡(jiǎn)樸持家能久長(zhǎng)。隨著煤炭“黃金十年”的終結(jié)，全行業(yè)遇到前所未有的困難局面。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，楊照乾董事長(zhǎng)要求：“我們要破除煤炭黃金十年形成的盛世心態(tài)，丟掉等靠要的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)心態(tài)，拋棄悲觀失望的畏難心態(tài)，打掉坐等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的被動(dòng)心態(tài)，徹底丟掉幻想，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，在改革創(chuàng)新中趟出一條陜煤發(fā)展的新路子。”當(dāng)前，集團(tuán)公司上下都更要樹(shù)立“節(jié)約就是創(chuàng)造效益”的意識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和各類項(xiàng)目建設(shè)中，在各條生產(chǎn)戰(zhàn)線和各自工作崗位上，減支降耗，內(nèi)部挖潛，防止花錢(qián)大手大腳、管理華而不實(shí)、項(xiàng)目超預(yù)算的現(xiàn)象。嚴(yán)廣勞總經(jīng)理指出：“堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，樹(shù)立全方位的成本意識(shí)，是提高我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最現(xiàn)實(shí)的措施之一。”越是經(jīng)營(yíng)困難的情況下，正是我們擠海綿的時(shí)候，擠出來(lái)的都是實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。

打鐵還需自身硬，去疴存真開(kāi)太平。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，既是一種精神境界，也是一種創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。我們要繼往開(kāi)來(lái)、兼收并蓄，發(fā)揚(yáng)好 “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，銳意進(jìn)取、追求卓越，用智慧和勤勉，進(jìn)一步塑造新時(shí)期陜西煤化人“務(wù)實(shí) 盡責(zé) 誠(chéng)信 合作”的新形象。我們要以開(kāi)展黨的群眾路線教育為契機(jī)，落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、制止奢侈浪費(fèi)的各項(xiàng)文件制度，狠抓作風(fēng)建設(shè)，祛除歪風(fēng)，獨(dú)養(yǎng)浩然正氣。我們更要牢記“蠹重而木折隙大而墻壞”的道理，以改革精神加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)干部清正。