中國煤炭報(bào)：2014年4月25日 第1版

陜煤化：重心轉(zhuǎn)移只為整體效益最大化

控制老區(qū)產(chǎn)量，加大新區(qū)產(chǎn)量，有針對(duì)性地重組收購在建電廠和在役電廠

2013年，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1505億元，煤炭產(chǎn)量1.276億噸，利潤10.2億元，原煤生產(chǎn)成本同比降幅達(dá)7.27%。

練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成了陜煤化集團(tuán)逆勢而上的法寶。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步是，根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局。

2014年初，陜煤化集團(tuán)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》。他們提出“穩(wěn)定渭北、提升黃陵、挖掘彬長、擴(kuò)展陜北”的工作思路，控制老區(qū)產(chǎn)量，加大新區(qū)產(chǎn)量，煤炭生產(chǎn)重心逐步北移。

神南礦業(yè)、黃陵礦業(yè)所屬的礦井規(guī)模大、煤質(zhì)好，采掘機(jī)械化程度高。增加這些企業(yè)的煤炭產(chǎn)量，可快速占領(lǐng)銷售市場，有效降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)在煤價(jià)低迷的情況仍實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

煤質(zhì)較差、生產(chǎn)效率較低的渭北老礦區(qū)，則要強(qiáng)化煤質(zhì)管理。對(duì)于個(gè)別虧損嚴(yán)重的礦井不僅會(huì)限制產(chǎn)量，必要時(shí)將實(shí)行關(guān)停退市。

同時(shí)，按照產(chǎn)品價(jià)值最大化的原則組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，充分發(fā)揮現(xiàn)有煤炭洗選設(shè)備能力，生產(chǎn)適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品。根據(jù)市場需求和產(chǎn)品附加值的高低，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，市場需要塊煤就多生產(chǎn)塊煤，能通過配煤提高效益的就實(shí)施配煤。

發(fā)揮煤電聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢

電廠一直都是煤炭企業(yè)的主要客戶，大力推進(jìn)煤電聯(lián)營也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一步。

陜煤化集團(tuán)有針對(duì)性地重組收購在建電廠和在役電廠。截至2013年底，該集團(tuán)已重組收購13個(gè)電力項(xiàng)目。目前該集團(tuán)正與大唐集團(tuán)合作，建設(shè)三門峽發(fā)電公司三期項(xiàng)目、規(guī)模為2×100萬千瓦的燃煤超超臨界發(fā)電機(jī)組。該項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可確保陜煤化集團(tuán)300萬噸的煤炭銷量。

同時(shí)，在煤炭及煤電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)與地方政府合作，建設(shè)煤電一體化的沿江沿港工業(yè)園區(qū)。比如，該集團(tuán)與湖北省襄陽市合作建設(shè)2×100萬千瓦電站，及2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，每年可確保380萬噸的煤炭銷量。

未來幾年，陜煤化集團(tuán)將深入實(shí)施“煤電一體化”發(fā)展模式，大力發(fā)展煤矸石和煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，積極推進(jìn)參股的大型燃煤電廠建設(shè)。

預(yù)計(jì)到2017年，將實(shí)現(xiàn)在役及在建電廠總規(guī)模突破4000萬千瓦，權(quán)益裝機(jī)容量突破2000萬千瓦，發(fā)電量830億千瓦時(shí)，固化集團(tuán)內(nèi)部3000萬噸的煤炭銷量，平抑煤炭價(jià)格波動(dòng)帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。