1月2日下午，陜煤化集團(tuán)召開了2014年科技創(chuàng)新工作會(huì)，會(huì)議采取視頻會(huì)議方式召開，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)及20多個(gè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選出席會(huì)議并講話，集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張超主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2013年度科研計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行和2014年科研項(xiàng)目申報(bào)情況以及2013年度科技工作檢查考核情況。會(huì)議回顧總結(jié)了2013年科技創(chuàng)新工作，指出2013年集團(tuán)科技創(chuàng)新工作立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，統(tǒng)籌部署，不斷完善了科技創(chuàng)新體系、增強(qiáng)了科研項(xiàng)目管理力度、推進(jìn)了科研平臺(tái)建設(shè)、提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平、加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)、拓展了支持資金籌集渠道，有力地支撐和引領(lǐng)了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會(huì)議對(duì)2014年科技創(chuàng)新工作做出了安排部署，明確了2014年的科技工作目標(biāo)，要求在科技管理體制機(jī)制、重點(diǎn)科研方向、科研平臺(tái)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、注重管理創(chuàng)新、引導(dǎo)和推廣全員創(chuàng)新等方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選講話

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理尚建選對(duì)2014年科技創(chuàng)新工作提出了五點(diǎn)意見：一是建立健全科技投入保障機(jī)制，嚴(yán)格保證企業(yè)科技創(chuàng)新投入，統(tǒng)籌優(yōu)化科技資金投入方式；二是持續(xù)深化科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，建立開放式技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；三是加大新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)力度，開展重點(diǎn)領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)，全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，高度重視科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化；四是積極培育科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，延攬一批高層次領(lǐng)軍人才，培育一支能打硬仗的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；五是營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。