陜西日報:高碳產(chǎn)業(yè) 低碳發(fā)展 讓綠色伴隨你我他

陜西煤業(yè)化工集團公司是陜西省人民政府落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢,從煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對省屬重點煤炭、煤化工、鋼鐵、地方鐵路等企業(yè)經(jīng)過三次重組發(fā)展起來的特大型能源化工企業(yè)集團。集團目前擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個,在冊職工13萬余人。集團公司成立以來,銷售收入由2005年的90.8億元,增長到2012年的1250億元;企業(yè)在中國企業(yè)500強排名由2005年的422位,提升到2013年的第99位,呈現(xiàn)出每兩年翻一番的跨越式發(fā)展態(tài)勢。
        2012
年以來,陜煤化集團直面復(fù)雜外部經(jīng)濟環(huán)境、努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
        集團全面貫徹落實十八大精神,堅定集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和十二五發(fā)展目標,堅持負責任的運營,切實在履行企業(yè)安全、經(jīng)濟、環(huán)境、員工與社會方面的責任,持續(xù)深化履責實踐,回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切與期望,實現(xiàn)企業(yè)、社會、自然的和諧發(fā)展。
         
集團堅持突出主業(yè),多元協(xié)同發(fā)展的基本理念,持續(xù)推動多元化板塊運營。及時調(diào)整、完善各項政策,理順板塊公司運營機制,推動各板塊公司自我發(fā)展,逐步走上市場化的軌道,以優(yōu)異的經(jīng)濟績效回報利益相關(guān)方。
    集團堅持深化對標管理、提升管理水平。建立對標管理考核體系,將對標管理納入到年度目標責任考核體系之中;開展管理創(chuàng)新成果評審活動,推廣最佳管理實踐,讓集團所屬各單位共享管理成果,實現(xiàn)卓越績效管理。
         集團堅持創(chuàng)新攻關(guān),提高科研成果轉(zhuǎn)化率和科技貢獻率。繼續(xù)加大科技研發(fā)投入,確??萍假Y金按銷售收入4%高效利用;建立科技人才中長期激勵機制,推進科技人才隊伍建設(shè),加強科研平臺建設(shè),深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新;加強知識產(chǎn)權(quán)保護,提高發(fā)明專利比重,加大知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護水平,全面提升集團公司科技創(chuàng)新能力。
         集團切實履行能源企業(yè)的環(huán)境責任,助力美麗中國建設(shè)。堅持加大優(yōu)質(zhì)煤炭基地開發(fā),提高煤炭洗選比例,以上游生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)清潔煤炭,促進下游煤炭清潔利用,雙管齊下治理排放污染。
集團堅持安全管理體系建設(shè),進一步明晰安全生產(chǎn)管理職責,落實企業(yè)安全管理自主責任;針對不同板塊、不同行業(yè)、不同企業(yè)安全特點以及存在的薄弱環(huán)節(jié),定期加強考核,強化安全生產(chǎn)過程控制,實現(xiàn)超前預(yù)防、過程控制、結(jié)果達標;加強應(yīng)急救援工作,完善應(yīng)急救援方案;杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故。
          集團堅持為員工構(gòu)筑幸福生活。推動人員結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)優(yōu)化形成激勵與約束并重的薪酬管控機制;利用35年時間,完成員工老舊住宅小區(qū)的改造,為員工提供更加舒適的生活環(huán)境。
    集團堅持加大對地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,培育新興產(chǎn)業(yè)、適應(yīng)地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;加大對社會公益事業(yè)的支持,支持社會、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,用心回報社會,致力于推動富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西建設(shè)。

高碳產(chǎn)業(yè) 低碳發(fā)展 讓綠色伴隨你我他

——陜西煤業(yè)化工集團公司社會責任聚焦 

管理提升夯實基礎(chǔ)  合理延伸煤炭價值鏈

集團化運作,專業(yè)化運營  陜煤化集團打破原有的條條框框,以價值鏈整合與產(chǎn)業(yè)集聚為方向,實施集團化運作、專業(yè)化運營。通過專業(yè)化重組,集團形成了三級管控模式。整個集團市場競爭主體明確,各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略清晰,聚合效應(yīng)明顯,在效率大幅度提高的同時,效益也有了大幅度提升。
          
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系,延伸煤炭價值鏈  多年來,陜煤化集團按照以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導,多元互補發(fā)展的思路,形成了煤炭、煤化工兩大主業(yè)雙擎驅(qū)動,鋼鐵、電力、物流、金融、建筑、機械、科技、物資、實業(yè)、綠色健康等產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進的產(chǎn)業(yè)體系,多元產(chǎn)業(yè)之間互為補充,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使得企業(yè)即便在逆境中也能充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢,資源互補,保證企業(yè)的健康運行,這也為今后的進一步做大做強奠定了基礎(chǔ)。
          
全面對標管理,提升管理水平  陜煤化集團在管理上瞄準更高目標,開展全面對標管理工作,助力集團平穩(wěn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。2012年,集團堅持與行業(yè)先進看齊、內(nèi)找自身亮點,推廣實踐經(jīng)驗。集團對標活動深入基層管理和日常工作,系統(tǒng)總結(jié)對標管理先進經(jīng)驗,形成150余項最佳管理實踐,在助力自身管理提升的同時,在行業(yè)內(nèi)分享經(jīng)驗。2012年,集團獲得陜西省質(zhì)量管理獎。
          
科技創(chuàng)新驅(qū)動,促進行業(yè)進步  近年來,陜煤化集團大力實施科技興企戰(zhàn)略,堅持產(chǎn)學研用相結(jié)合,為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐。集團整合內(nèi)部科技資源,專門成立了技術(shù)研究院,統(tǒng)一管理和指導集團公司科技工作。集團致力于科研平臺的搭建,目前已經(jīng)擁有3個國家級實驗室和工程中心;擁有4個省級工程技術(shù)中心、1個院士專家工作站和8個企業(yè)研發(fā)中心,并承擔了數(shù)個陜西省
13115”工程。2012,集團實現(xiàn)科技創(chuàng)新產(chǎn)值134億元,其中實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化92.8億元,科技成果推廣20.2億元,科技成果應(yīng)用21.1億元。
         
建設(shè)企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力  作為經(jīng)歷三次重組的陜煤化集團,始終把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高核心競爭力的重要抓手,圍繞一體多元,彰顯個性;和而不同,同存共榮的文化建設(shè)十六字方針,集團在企業(yè)文化建設(shè)加強組織領(lǐng)導,完善文化體系,注重宣傳推廣,培育先進典型,使集團企業(yè)文化建設(shè)由最初自發(fā)的、零散的、淺層的起步階段,進入了目前有計劃、有步驟、體現(xiàn)企業(yè)特色的新階段。

安全生產(chǎn)保駕護航  保障員工安全健康

安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平  2012年,陜煤化集團杜絕了較大及以上安全責任事故。全年生產(chǎn)煤炭1.14億噸,原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.044,同比降低66.2%,比全省平均水平低39.7%,比全國平均水平低87.9%。所屬礦井89.7%實現(xiàn)了零死亡,18對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上,10對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上,6對高瓦斯礦井實現(xiàn)了瓦斯零超限,33對礦井達到一級標準化礦井,17對礦井達到國家級標準化礦井,化工、機械制造、建筑施工等其它非煤企業(yè)均實現(xiàn)零死亡,安全生產(chǎn)取得可喜成績。
         
創(chuàng)新安全理念,明晰管理職責  近年來,陜煤化集團堅持生命至上,安全為天這一理念,形成了以瓦斯零超限、生產(chǎn)零隱患、安全零死亡三零目標為引領(lǐng),以安全質(zhì)量標準化、安全管理精細化兩大體系為支撐的安全生產(chǎn)管理模式,與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,不斷強化超前治理,實施過程控制,形成了理念先進、職責明確、嚴格考核安全管理大格局。
          
加大安全投入,改善生產(chǎn)環(huán)境  陜煤化集團下屬各煤礦企業(yè),嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,足額提取安全費用,全部用于煤礦瓦斯監(jiān)測與抽采、裝備水平的提升、安全培訓、安全防護設(shè)施配備及設(shè)備機械化、自動化、信息化改造,全面提高了礦井的安全保障能力。集團2012年累計安全投入22億元,不斷提高采煤機械化程度和技術(shù)裝備水平,全年對所屬企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等專業(yè)培訓累計65886人次,安全質(zhì)量標準化、安全管理精細化水平進一步提升。
         
深化技術(shù)攻關(guān),破解技術(shù)難題  陜煤化集團組織專家對集團所有的礦井進行了安全會診,不斷深化與瓦斯治理國家研究中心、中煤科工集團西安分院、西安科技大學等行業(yè)內(nèi)科研院所的安全技術(shù)合作攻關(guān),使全集團瓦斯、水、火、頂板、地應(yīng)力等安全生產(chǎn)的技術(shù)難題得到有效破解,災(zāi)害治理水平得到了進一步提升。通過科技興安,已經(jīng)把瓦斯這一煤炭安全生產(chǎn)的天敵,變害為寶,轉(zhuǎn)化成綠色的能源。

環(huán)境保護持續(xù)加強  助力美麗陜西建設(shè)

推進綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展  作為能源化工企業(yè),堅持走能源開發(fā)利用的清潔綠色高效之路,推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,共建美好家園。2012年,陜煤化集團主動交付資源價款,加大環(huán)境保護資金投入力度,共計75367.8萬元。2012年,全年未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,全年完成節(jié)能量13萬噸標煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗1.135噸標煤,減排二氧化硫5400.43噸,減排氨氮80噸。
         
積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟  陜煤化集團積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,高碳資源,低碳利用,不斷提高產(chǎn)品附加值,力求實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的有機結(jié)合。截止2012年底,集團在黃陵、韓城均形成了煤為基礎(chǔ)、煤化工綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈;在北元化工公司建成了100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目,提升資源及廢棄物利用效率,大幅減少污染物排放,為環(huán)境保護作出貢獻。
          
努力實現(xiàn)節(jié)能減排  陜煤化集團遵循減量化、再利用、再循環(huán)的原則,累計投資100億元,加大對礦井廢水、煤矸石、煤泥、粉煤灰、煤層氣的利用力度,每年不僅可消化煤矸石、煤泥、中煤80萬噸,減排粉煤灰13萬噸,還可節(jié)約水500多萬方。多年來對瓦斯的綜合利用進行認真研究,讓瓦斯變廢為寶,將原本威脅井下安全的瓦斯用于發(fā)電、供氣。
201276,全國第一座煤礦通風瓦斯(乏風)發(fā)電廠在集團下屬的彬長大佛寺煤礦風井工業(yè)廣場成功并網(wǎng)發(fā)電,向著礦井生產(chǎn)過程中瓦斯零排放目標邁進了一大步。
         
增加潔凈煤生產(chǎn)  在煤炭市場形勢嚴峻、利潤空間降低的情形下,陜煤化集團主動承擔社會責任,對煤炭生產(chǎn)礦井配套相應(yīng)的煤炭洗選設(shè)備,強制各礦井提高煤炭洗選比例,堅持生產(chǎn)成本更高的潔凈煤,從源頭控制污染。以上游生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)清潔煤炭,推動下游煤炭清潔利用,雙管齊下治理污染排放,為緩解我國巨大生態(tài)環(huán)境壓力增添正能量。
         
保護駐地生態(tài)環(huán)境  陜煤化集團著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,悉心呵護駐地生態(tài)環(huán)境,秉承井下與井上同步、工作環(huán)境與生態(tài)環(huán)境同步的原則,以地面像花園,井下像工廠為發(fā)展目標,實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。2012年,黃陵礦業(yè)公司一、二號煤礦和澄合礦業(yè)公司王村煤礦被國土資源部授予國家級綠色礦山試點單位。

造福員工 奉獻社會 建設(shè)和諧社會

發(fā)展成果與員工共享 陜煤化集團在跨越式發(fā)展的同時,積極關(guān)注和改善民生,提高員工福利,改善員工生產(chǎn)生活條件,讓員工快樂工作,幸福生活。近年來,陜煤化集團不斷改善職工生產(chǎn)條件,加強老礦區(qū)改造,提高機械化水平,加強職工勞動保護,建設(shè)井上像花園,井下像工廠的花園式礦井。企業(yè)的生產(chǎn)、生活條件有了質(zhì)的飛躍,職工的幸福指數(shù)大幅提升。
         
棚戶區(qū)改造  百億民心工程  針對早期煤礦百里礦區(qū)、百里棚戶區(qū)的現(xiàn)狀,在完成沉陷治理的同時,大力推進棚戶區(qū)改造工程,計劃投資144億元,建設(shè)住宅及配套建筑630萬平方米,徹底解決煤礦棚戶區(qū)77402戶居民的住房問題。到2012年底,已累計開工面積356萬平方米,安置職工3.4萬戶,職工居住條件進一步改善。
          
建立困難職工幫扶長效機制  2012年,陜煤化集團出臺了困難職工救助、子女就學補助、大病醫(yī)療補充保險三項政策,對困難職工進行兜底幫扶,不讓一戶員工因病致貧、不讓一名員工子女因貧輟學。集團還聯(lián)合原陜西省濟困助學委員會成立了天驕助學基金會,旨在幫助陜西省因礦難導致家庭困難的煤礦子弟完成學業(yè),提高能力,改善青少年成長環(huán)境。陜煤化集團還堅持領(lǐng)導干部結(jié)對幫扶制度,2012年處級以上領(lǐng)導干部結(jié)對子幫扶1100余戶,深入貧困職工家庭走訪慰問4600余戶(次)。實施雙節(jié)送溫暖,發(fā)放慰問金2500余萬元,慰問總數(shù)18061戶。開展金秋助學,為困難職工子女發(fā)放助學款454.06萬元,有效促進了和諧社會建設(shè)。
          
顧大局保障能源供應(yīng)  企業(yè)發(fā)展了,既要造福員工,也要奉獻社會。作為能源企業(yè),保障能源供應(yīng)是企業(yè)應(yīng)盡的責任。近年來,每當冬季用煤高峰和夏季電力企業(yè)迎峰度夏、煤炭供應(yīng)緊張時,陜煤化集團都站在全省經(jīng)濟發(fā)展和老百姓生活穩(wěn)定的角度,犧牲自身利益,在保證安全的前提下加大煤炭生產(chǎn),全力以赴確保省內(nèi)電煤供應(yīng),多次受到省政府的表彰。
          
積極支持陜西經(jīng)濟建設(shè)  陜煤化集團重組陜西鐵路投資集團,承擔起陜西地方鐵路發(fā)展重任,不斷完善陜西鐵路網(wǎng),參股國家鐵路干線建設(shè)。2012年,集團共投資12.94億元,陸續(xù)開展了榆橫鐵路、寶麟鐵路、西安北客站至機場(城際)鐵路等一批重點項目,助力陜西乃至西部地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
          
扶貧幫困建設(shè)新農(nóng)村  陜煤化集團主動承擔國有企業(yè)扶貧責任,投入專項資金,積極參與陜西省千企千村扶助行動和兩聯(lián)一包工作,助力通村公路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),扶持農(nóng)村發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、綠色果蔬等產(chǎn)業(yè),致力于實現(xiàn)群眾安居樂業(yè),建設(shè)和諧新農(nóng)村。千企千村扶助行動中,集團所屬17家單位共結(jié)對80多個貧困村,投入扶助資金3100萬元;實施基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)幫扶項目200余個,幫扶村農(nóng)民人均收入實現(xiàn)了在自然增長基礎(chǔ)上再增收1500元。
          
奉獻愛心支援災(zāi)區(qū)重建  在社會捐贈方面,汶川大地震、青海玉樹地震、雅安地震等災(zāi)害發(fā)生后,陜煤化集團積極捐款捐物參與救災(zāi),廣大干部職工向災(zāi)區(qū)捐款、獻血奉獻愛心。近年來集團累計為社會捐款3億多元,成為陜西省公益捐款最多的企業(yè)之一,彰顯了國有企業(yè)的良好形象。2012年,集團榮獲“2012陜西最具推動力公益企業(yè)獎。
 

三項救助齊發(fā)力 雪中送炭解難憂

——陜西煤業(yè)化工集團公司建立困難職工幫扶救助長效機制

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的推動者、企業(yè)財富的締造者,也理當成為企業(yè)發(fā)展成果的分享者。陜西煤業(yè)化工集團公司將一切為了發(fā)展,切為了員工作為企業(yè)宗旨,在企業(yè)發(fā)展的同時,不斷提高職工的幸福指數(shù),對于企業(yè)內(nèi)部的困難職工,更是給予特別的關(guān)注和幫扶,建立了困難職工幫扶救助長效機制,并作為密切黨群干群關(guān)系、強化企業(yè)管理、促進社會和諧的一項民心工程來實施,讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。
          
近年來,通過努力,陜煤化集團職工年均收入由2006年的1.85萬元增長到2012年的7.26萬元,在陜西國有省屬企業(yè)中位于前列。企業(yè)的生產(chǎn)、生活條件有了質(zhì)的飛躍,職工的幸福指數(shù)大幅提升,但是由于歷史原因,該集團公司困難職工數(shù)量仍然較大,多年來集團每年都要投入數(shù)千萬資金開展秋季助學送溫暖活動。據(jù)2012年統(tǒng)計,全集團公司共有困難戶18076戶,其中在冊職工2718戶,占15%;離退休職工困難戶5308戶,占30%;工病亡遺屬困難戶10050戶,占55%。致困的主要原因是大病就醫(yī)、子女上學和日常生活支出。這些困難戶90%以上,分布在銅川礦務(wù)局、蒲白礦務(wù)局、澄合礦務(wù)局、韓城礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司這五家老國有煤炭生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)。
         2012
年,在三問三解活動中,陜煤化集團董事長、黨委書記華煒了解到集團內(nèi)部老企業(yè)還有眾多困難戶的情況,要求集團工會、人力資源部等部門針對目前困難職工群體致困的主要原因,研究困難職工救助長效機制,讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。很快,集團公司董事會審議通過了《關(guān)于加強困難職工救助工作的議案》,集團公司出臺了《關(guān)于加強困難職工救助幫扶工作的指導意見》,決定從三個方面對困難職工實行救助幫扶:一是實施醫(yī)療救助解決困難職工的大病就醫(yī)問題;二是提高助學標準解決困難職工子女的入學問題;三是以職工家屬基本生活兜底標準每人每月400元,實施困難職工生活兜底幫扶解決困難職工的生活保障問題。陜煤化集團實施這項舉措每年增加投入幾千萬元,并將形成一種長效機制,有效解決集團公司困難職工的大病就醫(yī)、子女就學、生活保障問題。

大病醫(yī)療救助讓瀕臨崩潰的困難家庭重獲希望

感謝企業(yè)對我的幫助,在我最需要救助的時候,給了我希望,讓我渡過了難關(guān)。陜煤化實業(yè)集團蒲白公司建安處社區(qū)退休職工華文元拿到4萬余元的大病救助款后感激地說。
        
華文元今年75歲,常年患有高血壓、冠心病,201210月病情加重,經(jīng)西京醫(yī)院診治確診為冠狀動脈粥樣硬化性心臟病。經(jīng)過醫(yī)院的治療,為老人做了四個支架,挽回了生命,期間共花費醫(yī)療費152287元,由職工基本醫(yī)療保險支付了87360元,剩余自負的6萬余元讓這個原本不富裕的家庭,更是雪上加霜,陷于困頓。了解到華文元家困難的情況后,社區(qū)工作人員為他申請了大病醫(yī)療救助,按照陜煤化集團的規(guī)定,他獲得了大病救助金44508元。這筆錢,不但切實解決了這個困難家庭的實際困難,也增強了他們渡過難關(guān)的信心。
        “
病來如山倒,這句話既包含了疾病對人體的破壞力,也包含了疾病對家庭的破壞力。一個家庭中,如果有一個人生了大病,就如同倒了一座山、塌了半邊天。大病醫(yī)療產(chǎn)生的高昂費用往往會讓小康之家短時間陷入困頓,更不要說經(jīng)濟條件一般的家庭和經(jīng)濟困難家庭。陜煤化集團建立了困難職工補充醫(yī)療保險,作為基本醫(yī)療保險的補充,給在職、退休和工病亡遺屬中的困難戶報銷基本醫(yī)療保險認定范圍內(nèi)剩余個人負擔部分的80%,在職工基本醫(yī)療保險之外,再填一道保障線,將在職、退休和工病亡遺屬中的困難戶在大病中自負的費用降到了最低限度,給在職、退休和工病亡遺屬中的困難戶帶來了福音。實施醫(yī)療救助以后首次集中辦理醫(yī)療救助手續(xù),集團公司就救助戶數(shù)1232戶,支付金額1263.8128萬元,讓集團公司內(nèi)眾多像華文元這樣的家庭從中受益,從崩潰的邊緣被拉回來,重新沐浴著希望的陽光。

提高助學標準不讓一個職工子女因困失學

 “知識改變命運,教育創(chuàng)造未來。貧困家庭子女接受良好的教育是這個家庭脫貧的希望所在,愛心助學是投入少但扶貧效果顯著的利國利民的好事。多年來,陜煤化集團下屬各單位一直開展著秋季助學活動,對有子女考入高中和大中專院校的困難職工家庭在每年秋季入學前,送去助學金,同時在每年春節(jié)前的送溫暖活動慰問困難職工家庭時,一并送去新學期的助學金。通過每年兩次送助學金,在一定程度緩解了困難職工家庭的子女就學壓力,多年來來效果顯著,沒有一個職工子女因家庭貧困而失學。
          
隨著時間推移,物價水漲船高,原有的助學金發(fā)放標準偏低的問題引起了集團公司的重視。2012年,集團公司出臺的《關(guān)于加強困難職工救助幫扶工作的指導意見》提高了助學標準,以更好地解決困難職工子女的入學問題。目前,集團公司對困難職工上學子女實行每年救助,救助標準為高中每人每年1000元,中等職業(yè)學校每人每年2000元,普通本科高校和高等職業(yè)學校每人每年3000元。集團公司的積極救助和國家給予貧困家庭學生助學金、助學貸款等,為困難職工子女就學打開了綠色通道,給他們一個光明的未來。
           
陜煤化集團的助學活動中,還有一項很特殊的天驕助學行動。
2010824,在原陜西省省長程安東的倡議下,陜煤化工集團聯(lián)合原陜西省濟困助學委員會成立了陜西省天驕煤礦子弟助學基金會,旨在幫助陜西省因礦難導致家庭困難的煤礦子弟完成學業(yè),提高能力,改善青少年成長環(huán)境。天驕助學基金會成立后,陜煤化集團注入了該基金會原始啟動資金2000萬中的1003萬元,將該原始基金產(chǎn)生的利息用于資助那些其父或者其兄因礦難導致家庭困難,無力支付學費的高中生、大中專學生。天驕助學基金會按照每年每人大學本科5000元,大學??萍爸袑?/span>4000元,高中2000元的標準進行救助,直至完成學業(yè)。目前,天驕助學基金會資助陜西煤礦系統(tǒng)200余名子女的大學、大專和高中階段的學習。受助學子認為,天驕助學行動不僅解決了他們的入學難問題,也給自己的家庭帶來了很大的溫暖和安慰,紛紛表示要懂得滴水之恩當涌泉相報的道理,要珍惜來之不易的學習機會,并深懷感恩的心,以健康的心態(tài)和良好的成績回報社會。

兜底幫扶讓困難職工日常生活有了保障

有著三個孩子的李德秀今年46歲,沒有工作的她在20128月份之前,還過著幸福的生活。原本想著老大今年一畢業(yè)找了工作,就不需要我們再操太多心了,等老二和老三再過兩年大學畢了業(yè),我們老倆口就沒負擔了,那時我們倆也每年出門旅游一趟,享享福。可現(xiàn)在……唉!
         
李德秀的愛人王木年是韓城礦業(yè)公司下峪口礦掘進一區(qū)的一名職工,原本他一個人一月四五千元的工資供他們倆口子和三個大學生,雖不寬裕但手頭緊點也就夠了。沒想到,一直身體健康的老王突發(fā)心臟病撒手人寰,讓他的三個兒女和老伴一時沒了生活來源。礦上知道她的情況后,分別為正在上大二的老二和上大一的老三辦理了助學金,解決了孩子的學費問題;又為她的家庭申報了生活兜底救助,解決了家庭生活問題。當筆者去采訪她時,她激動地說:要不是這樣的好政策,她真的失去了生活下去的勇氣。不過現(xiàn)在好了,孩子們一畢業(yè),我就等著享福啰!
          
陜煤化集團實行困難職工生活兜底幫扶,以職工家屬基本生活兜底標準每人每月400元,計算公式為:家庭月生活兜底金額=(職工家屬生活兜底標準-家庭月人均收入)×保障人數(shù)。生活兜底金按季度發(fā)放,通過這項措施,解決了困難職工的生活保障問題。2013年,根據(jù)物價上漲的情況,進一步調(diào)高了標準,確定職工家屬基本生活兜底標準每人每月500元。
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好雨知時節(jié),當春乃發(fā)生。隨風潛入夜,潤物細無聲。陜煤化集團的三項救助政策作為困難職工家庭救助的長效機制,不但來的及時,更是起到了潤物細無聲的效果,為困難職工救助工作闖出了一條新路,也深刻詮釋了造福員工,奉獻社會的企業(yè)使命。

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