陜煤化集團(tuán)以“五項(xiàng)整頓”為抓手 提早謀劃2014年工作

陜煤化集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)

                  以五項(xiàng)整頓為抓手 提早謀劃2014年工作


        
 陜煤化集團(tuán)在群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié),以整頓企業(yè)財(cái)務(wù)、整頓企業(yè)體制、整頓管理制度、整頓投資項(xiàng)目、整頓班子風(fēng)氣為抓手,提早謀劃明年工作,立說立行解難題、立行立改建長(zhǎng)效。
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五項(xiàng)整頓是省委書記趙正永在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研中,對(duì)省屬國有企業(yè)提出的要求。陜煤化集團(tuán)根據(jù)五項(xiàng)整頓內(nèi)容,明確了牽頭部門和分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),并將此作為規(guī)定動(dòng)作貫穿始終,為下一步整改落實(shí)、建章立制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體做法:一是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各單位開展調(diào)研,上下互動(dòng)、突出重點(diǎn),繼續(xù)查找和解決問題,深挖根源實(shí)質(zhì),圍繞十二五目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好2014年工作安排,同時(shí)對(duì)2015年做出重點(diǎn)部署,提前考慮,提前布局。二是結(jié)合《管理綱要》的修訂以及信息化建設(shè)的推進(jìn),在建立機(jī)制上下功夫,在理順體制上做文章,在項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效上動(dòng)腦筋,在完善制度上再思考。三是以整風(fēng)精神解決好班子建設(shè),以群眾工作的新成效促進(jìn)集團(tuán)公司提質(zhì)增效、加快發(fā)展。四是堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和工作熱情,集中解決一批影響企業(yè)發(fā)展和職工反映強(qiáng)烈的突出問題,做到個(gè)人思想有提高,班子整體有進(jìn)步,單位各項(xiàng)工作有變化,基層群眾普遍滿意,讓職工群眾切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化和效果。

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