為了更好的貫徹公司的管理方針，確保公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)也為本年度管理體系再認(rèn)證第三方審核做好準(zhǔn)備，勝幫科技于5月下旬至6月上旬期間，以現(xiàn)場審核的方式組織開展了2024年管理體系內(nèi)審工作。公司副總經(jīng)理馮建華在內(nèi)審首次會議上發(fā)表動員講話，他指出內(nèi)審程序是檢驗(yàn)公司管理體系運(yùn)行成效的重要舉措，也是公司管理自我提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求各部門高度重視，全面配合，確保審核順利進(jìn)行，共同推動公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

        在內(nèi)審期間，由公司11名內(nèi)審員組成的審核小組分別對公司領(lǐng)導(dǎo)層、14個(gè)部門及新疆、甘肅兩個(gè)總承包項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核小組嚴(yán)格按照發(fā)布的內(nèi)審計(jì)劃，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、交流詢問、記錄抽樣等方式，全面細(xì)致地了解各部門的實(shí)際工作情況，對公司本部及各總包項(xiàng)目現(xiàn)場的近年內(nèi)外審問題整改的有效性進(jìn)行了審核，對目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素等體系要素的識別及動態(tài)管理、現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查。各部室高度重視，積極配合，對審核中提出的不符合項(xiàng)和改進(jìn)建議，相關(guān)責(zé)任部室認(rèn)真梳理，及時(shí)關(guān)閉不符合項(xiàng)，確保公司管理體系運(yùn)行的有效性。

6月7日上午，在內(nèi)審末次會議上，審核組長對本次內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)報(bào)告。公司總經(jīng)理沈和平在會上發(fā)表講話，他指出，管理體系的規(guī)范性和創(chuàng)新性是勝幫公司發(fā)展的核心，在嚴(yán)格遵循體系要求的同時(shí)，要不斷探索和創(chuàng)新，以提升工作效率和客戶滿意度。他強(qiáng)調(diào)，體系認(rèn)證只是手段，我們真正的目標(biāo)是為客戶提供更好的服務(wù)，打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。各部門應(yīng)深入思考管理體系與業(yè)務(wù)工作的融合，通過持續(xù)性的做好創(chuàng)新工作，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為公司的穩(wěn)步發(fā)展注入新動力。

        至此，勝幫科技2024年管理體系內(nèi)審工作圓滿完成，這標(biāo)志著公司在管理體系建設(shè)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。展望未來，公司將繼續(xù)秉持“技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)、客戶滿意、安全第一、健康至上、環(huán)境優(yōu)先、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，不斷提升管理水平，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。