4月19日上午，勝幫科技召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李昊出席會(huì)議并講話；黨委副書記、總經(jīng)理沈和平主持會(huì)議。

        會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)及化工集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，通報(bào)了公司一季度財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和專項(xiàng)工作推進(jìn)情況，工程、投資、貿(mào)易、信息科技四大板塊和尤夫股份、派林生物兩家企業(yè)圍繞一季度任務(wù)完成情況、存在的問題以及下一步工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理沈和平進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。會(huì)議全面分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署了二季度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李昊作了講話。他指出，今年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)的部署要求，各經(jīng)營(yíng)板塊及所屬企業(yè)立足自身，破解經(jīng)營(yíng)難題，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；管理提升成效明顯，重點(diǎn)工作順利推進(jìn)；黨建工作全面提升，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用；全公司一季度平穩(wěn)開局，展現(xiàn)了蓬勃發(fā)展新動(dòng)能。同時(shí)也存在部分板塊進(jìn)度任務(wù)未達(dá)預(yù)期，個(gè)別重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢等突出問題。結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)，就做好二季度各項(xiàng)工作，李昊強(qiáng)調(diào)，要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)效兩大要點(diǎn)，緊盯集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)安排的四方面工作任務(wù)和四項(xiàng)重點(diǎn)工作，優(yōu)化資源配置，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，確保在二季度末實(shí)現(xiàn)“雙過半”。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，工程板塊要全力技術(shù)創(chuàng)新，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力；要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，謀求經(jīng)營(yíng)增量；壓實(shí)主體責(zé)任，提升項(xiàng)目管理能力；貿(mào)易板塊要深化利潤(rùn)為先的觀念，立足現(xiàn)有資金，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)；投資板塊嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求，做好投資投后管理，搭建新的合作平臺(tái)。在管理方面要明確目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)高效管理，在全面合規(guī)、治虧增效、成本壓降、預(yù)算管理、資產(chǎn)盤活、內(nèi)部協(xié)作、人才培養(yǎng)、薪酬改革、機(jī)制優(yōu)化等九個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升管理效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，確保公司各項(xiàng)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。